为加强项目管理建设，根据公司班子会议精神，近日，由审计部牵头组织的项目管理人员业务培训活动如期举行。项目主要就就生产项目遗留问题的处理、项目签证手续办理流程等业务内容进行学习。培训会由监事长主持33名项目管理人员参加。      业务内容学习议程结束后，相关项目管理人员分别汇报了各项目情况及当前存在问题，并对下一步工作打算进行阐述。对情况进行总结并提出两点意见，一是明确公司项目完成时间节点，各项目管理人员对项目历史遗留问题完成目标要形成计划，在年底之前必须完成，要求项目在支付各项款项时做到心中有数，不能出现账目不清等问题。二是加强学习，自主钻研学习，在项目管理上进一步规范。